1975年1月，美国新墨西哥州阿尔伯克基。
《大众电子》杂志的封面上，印着一台叫Altair 8800的计算机。这是第一台面向业余爱好者的个人电脑。
两个年轻人看到了这本杂志。
“我们得为这台机器写个BASIC解释器，“其中一个说。
“但我们没有这台机器，“另一个说。
“那我们就在纸上模拟它。”
他们花了8周时间，写出了BASIC解释器。然后飞到阿尔伯克基，在Altair上演示。
程序运行成功。
这两个年轻人叫比尔·盖茨和保罗·艾伦。他们刚刚创办了一家叫微软的公司。
软件的价值#
当时的计算机爱好者有一个共识：软件应该是免费的。
家酿计算机俱乐部的成员们互相分享软件，没有人想到卖软件。计算机公司卖硬件，软件只是附赠品。
盖茨不这么想。
他写了一封公开信，发表在业余爱好者通讯上：
“谁能在没有报酬的情况下做专业工作？业余爱好者应该意识到，使用别人的软件而不付费，是在偷窃。”
这封信引起了巨大争议。爱好者们愤怒地回应：软件应该是自由的！
但历史站在盖茨这边。软件产业即将诞生。
与IBM的交易#
1980年，IBM决定进入个人电脑市场。他们需要操作系统。
IBM找到盖茨，询问微软能否提供。盖茨说：我们不搞操作系统，你们应该找Gary Kildall，他有CP/M操作系统。
IBM去找Kildall，但Kildall不在，他的妻子拒绝签署IBM的保密协议。IBM空手而归。
IBM再次找到盖茨。盖茨意识到这是个机会。他花5万美元，从另一家公司买了一个叫QDOS的操作系统，稍作修改，改名为MS-DOS。
然后，他做了一个聪明的交易：微软保留MS-DOS的所有权，只授权给IBM使用。
这意味着：其他公司可以制造IBM兼容机，微软可以向它们授权MS-DOS。
IBM同意了。他们觉得操作系统只是配套软件，真正的价值在硬件。
他们错了。
IBM兼容机的爆发#
1981年，IBM PC发布，使用MS-DOS操作系统。
IBM PC采用开放架构：技术规格公开，其他公司可以制造兼容机。Compaq、Dell、HP等公司开始生产IBM兼容机。
这些兼容机都使用MS-DOS操作系统——微软向每台机器收取授权费。
IBM卖硬件，利润越来越薄。微软卖软件，躺着赚钱。
到1990年，MS-DOS安装在超过1亿台电脑上。微软成为软件行业的霸主。
Windows的诞生#
MS-DOS是命令行界面，用户要输入命令才能操作。对于普通人来说，这太困难了。
苹果的Macintosh使用了图形界面，鼠标操作，直观易用。盖茨意识到：微软也需要图形界面。
1985年，微软发布Windows 1.0。
它是一个运行在MS-DOS之上的图形界面。用户可以用鼠标点击图标、打开窗口、运行程序。
但Windows 1.0很粗糙，功能有限，反响平平。
真正的突破是1990年的Windows 3.0。它支持更好的图形、更大的内存、更多的应用。Windows 3.0在两年内卖出1000万份。
1995年，Windows 95发布。它是一个完整的操作系统，不再依赖MS-DOS。它有开始菜单、任务栏、即插即用。Windows 95在第一年就卖出4000万份。
Windows成为世界上使用最广泛的操作系统。
浏览器战争#
1990年代中期，互联网开始兴起。网景公司的Navigator浏览器占据90%的市场。
盖茨意识到互联网的重要性。微软开发了Internet Explorer，与Windows捆绑销售。
用户买Windows，就免费得到IE。为什么要花钱买Navigator？
网景起诉微软垄断。美国司法部也对微软提起反垄断诉讼。
2000年，法院判决微软违反反垄断法，应该拆分。微软上诉，最终达成和解。
但网景已经输了。浏览器战争以微软胜利告终。
微软的帝国#
到2000年，微软已经成为软件帝国：
- Windows：占领90%的桌面操作系统市场
- Office：Word、Excel、PowerPoint统治办公软件市场
- IE：统治浏览器市场
- 服务器软件：Windows Server、SQL Server在企业市场占重要地位
比尔·盖茨成为世界上最富有的人，身价超过1000亿美元。
微软被称为"邪恶帝国”。硅谷的创业者们害怕微软：如果你的产品太成功，微软就会进入你的市场，用免费策略击垮你。
盖茨的转型#
2000年，盖茨卸任CEO，把日常管理交给史蒂夫·鲍尔默。他开始把精力转向慈善事业。
盖茨和妻子梅琳达创立了比尔与梅琳达·盖茨基金会，专注于全球健康和教育。
基金会投入数十亿美元，用于：
- 根除小儿麻痹症
- 对抗艾滋病、疟疾、结核病
- 改善发展中国家的卫生条件
- 支持美国的教育改革
盖茨说：“我非常幸运，在正确的时间进入了正确的行业。现在我可以用这些财富来回报社会。”
2008年，盖茨正式离开微软的日常运营，全职投入慈善事业。
微软的困境#
盖茨离开后，微软陷入困境。
移动市场：Windows Phone输给了iOS和Android，市场份额几乎为零。
搜索市场：Bing无法撼动Google的地位。
云市场：Azure起步晚，落后于亚马逊AWS。
微软看起来像个过时的巨人，错过了移动互联网时代。
纳德拉的转型#
2014年，萨提亚·纳德拉接任CEO。
纳德拉意识到：微软不能再执着于Windows。云计算才是未来。
他做出了大胆的改变：
- 把Office搬到云端，推出Office 365
- 大力发展Azure云服务
- 收购LinkedIn、GitHub
- 开源.NET框架
- 推出iOS和Android版的Office
这些举措奏效了。Azure成为第二大云服务商，Office 365用户超过3亿。微软股价翻了四倍，重新成为世界上最有价值的公司之一。
微软从"Windows公司"变成了"云和AI公司”。
软件改变世界#
回顾微软的历史，我们可以看到软件的力量：
软件定义了计算机的功能。 同样的硬件，不同的软件，功能完全不同。
软件创造了巨大的价值。 一张光盘成本几美分，但上面的软件价值几百美元。
软件改变了工作方式。 Word改变了写作，Excel改变了计算，PowerPoint改变了演示。
软件连接了世界。 Windows让普通人能用电脑，IE让普通人能上网。
比尔·盖茨说：“软件是看不见的，但它无处不在。”
下一步：万维网#
当微软在桌面软件领域称霸时，另一个人在欧洲发明了改变世界的东西。
他叫蒂姆·伯纳斯-李。他发明了万维网——一个让普通人可以轻松使用互联网的系统。
他没有申请专利，没有创办公司，而是把它免费给了全世界。
明天，我们来讲万维网的诞生。
今日知识点#
操作系统授权（Licensing） 微软向IBM授权MS-DOS，但保留所有权。这使微软可以向其他计算机制造商授权操作系统。这个商业模式让微软成为软件行业的霸主。
图形用户界面（GUI） 用图形、图标、窗口、菜单来操作计算机，而不是输入命令。Windows把GUI带给大众，让普通人也能使用计算机。
捆绑销售（Bundling） 把多个产品打包销售。微软把IE与Windows捆绑，免费提供浏览器，击垮了网景。这引发了反垄断诉讼。
思考题#
- 盖茨说"软件应该是付费的”，爱好者说"软件应该是自由的”。你同意谁？
- 微软错过了移动互联网时代，但纳德拉带领微软转型成功。你觉得转型的关键是什么？
明天预告：万维网诞生——蒂姆·伯纳斯-李如何把互联网带给普通人？